Стратегическая сессия - это значит, что мы проработаем основные критерии по всем четырем блокам, всё, что должно быть отрегулировано в клинике, и после чего Вы сможете у себя аудировать эти параметры самостоятельно.
У Вас остаётся рабочая тетрадь с чек-листами!
Это прокачка компетенций руководителя, с точки зрения, уменьшения юридических рисков работы медицинской организации!
Задача данной сессии - дать руководителю механизмы как руководить безопасно!
При любой непонятной ситуации (жалоба, проверка) Вы будете точно знать, что Вам делать!
Даже если вам говорят ваши управленцы, что все обязательные документы у вас есть (а их более 300 по всем блокам) - просто проверьте!
Просто защитите себя и свой бизнес!
Курс направлен на повышение уровня квалификации юристов и руководителей медицинских организаций, включает в себя ряд актуальных вопросов, возникающих в процессе профессиональной деятельности. Знакомит с последними изменениями законодательной базы в медицинской сфере.
Преподаватель-практик и консультант. Сертифицированный аудитор по контролю качества ISO 9001:2015.
Спикер программ по управлению здравоохранением.
Образование - Московская Государственная юридическая академия, Институт международного частного права.
- Проверки
- Общее (виды, периодичность, как подготовиться)
- Разбираем по компетенциям ведомств (РЗН, РПН, ГИТ, СК, МЧС др.) (чек-листы, что должно быть в МО, чтобы успешно пройти проверку, штрафы, кейсы)
- Обжалование штрафов и матрица сроков актуализации ЛНА в клинике.
1 - Клиника и пациент
- Оказание ПМУ по ПП 736.
- Маршрутизация
- Документы, подписываемые с пациентом, законное представительство, ошибки в договоре с пациентом, ошибки в ИДС, анкета о здоровье, согласие на обработку ПДн, мед. карты, ВК
- Порядок обработки жалоб пациентов поэтапно от договоренности на месте до суда
2 - Клиника и врач
- Этапы и опции оформления работника в МО
- Чек-лист ГИТ при проверках
- Трудовой договор (разбираем по разделам, что должно быть)
- Должностные инструкции (разбираем пример)
- СОУТ (специальная оценка условий труда)
- Вопросы материальной ответственности: кейсы, образец
- Процедуры расторжения трудовых отношений (разбираем поэтапно)
3 - Коммерческая и врачебная тайна
- Обеспечение соблюдения коммерческой и врачебной тайны в МО (положения и иные ЛНА, уведомление Роскомнадзора
- Формулировки для врачей в трудовой договор и ДИ с обязанностью врачей не раскрывать данные, не уводить клиентов
- Статус информации в Интернете
- Видеонаблюдение в клинике
- Работа с внешними носителями
- Что такое коммерческая тайна - кейсы из практики, как обеспечить соблюдение врачебной тайны и др.)
4
ноябрь 2024 г. с 10.00 до 18.00
- Участие в семинаре
- Раздаточный материал: рабочие тетради с чек-листами, памятками, дорожными картами, проектами ЛНА
- Сертификат участника
- 2 кофе-брейка
- Обед
- Участие в семинаре
- Раздаточный материал: рабочие тетради с чек-листами, памятками, дорожными картами, проектами ЛНА
- Сертификат участника
- 2 кофе-брейка
- Обед
- ПРАВОВОЙ АУДИТ В КЛИНИКЕ
Правовой (юридический) аудит деятельности медицинских организаций необходимо проводить с целью минимизировать риски наступления штрафных санкций при проведении проверок, поступлении претензий, в целях лицензионного контроля или при организации продажи бизнеса или привлечении стороннего капитала.
Медицинская деятельность является специфической отрасль, которая регулируется жесткими императивными нормами, а нарушения влекут существенные штрафные санкции на организацию, и непосредственно руководителей и ответственных лиц, вплоть до запрещения деятельности организации или запрета занимать определенные должности и уголовной ответственности работников, в силу того, что здоровье является неотчуждаемым правом каждого человека.
- ВСЕМ МЕДИЦИНСКИМ ОРГАНИЗАЦИЯМ
Если Ваша клиника, медцентр, больница или любая медицинская организация имеет лицензию на осуществление медицинской деятельности - Вам необходимо соблюдать лицензионный контроль, не говоря об остальных блоках деятельности.
У нас есть полные блоки документации.
- ИНДИВИДУАЛЬНЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ
Если вы частно-практикующий врач, у вас отдельный кабинет, это не освобождает Вас от обязанности вести ВК, соблюдать сан.эпид режим, оформлять иных работников и так далее - проведите аудит, мы посоветуем, как лучше организовать работу
- ГЛАВНЫМ ВРАЧАМ, РУКОВОДИТЕЛЯМ И ЗАМАМ.
Зачастую, даже в многопрофильных медицинских центрах, главный врач находится на приеме: "у станка", а руководитель занимается оперативными организационными мероприятиями, документооборот уплывает, а в коллективе "разброд и шатание" - необходимо систематизировать и назначить ответственных и быть готовыми к проверкам, т.к. жалобы у вас либо уже есть, либо скоро будут.
- Готовность клиники и персонала к проверкам
- При правильной организации претензионной работы, удается сократить дальнейшее движение жалобы, и купировать ситуацию локально, внутри клиники.
- При продаже или покупке актива, у Вас будет более полная картина в отношении приобретаемого актива, легальности проведения тех ли иных медицинских манипуляций.
- Оформление аудиторского заключения
- Устраняете конкретно Ваши замечания
- Анализ работы и рисков именно Вашей организации
- Выявление слабых мест
- Самостоятельное устранение силами медцентра
- Пациентский блок
- Санитарно-эпидемиологический режим
- Врачебная комиссия
- Внутренний контроль качества
- Кадровый блок
- Охрана труда
- Пожарная и электро-безопасность
- Работа с персональными данными
- ГО и ЧС, видеонаблюдение и др.
- 24 и 25 августа в запланированное время.
- Для клиник Краснодара в режиме оффлайн, других городов и регионоа - онлайн.
- Время проведения-встречи - 3 часа в клинике (осмотр, интервьюирование, запрос документации)
- Последующая встреча в Zoom для обсуждения рекомендаций по устранению нарушений.
- Стоимость правового аудита - 50 000
- Только для моих друзей! ВСЕГО 3 клиники возьмем!
sashashlegel@yandex.ru
