Вебинар: Система кураторства в клинике: как выстроить работу куратора с максимальной эффективностью
30 мая 11:00 -14:00 (Мск) Доступ к записи на 6 месяца Стоимость: 12 000 ₽
Практический онлайн-вебинар для собственников, управляющих и руководителей клиник, которые хотят внедрить кураторов с нуля, усилить действующую систему или наконец-то перестать управлять этой функцией “на ощущениях”.
вы только задумываетесь о внедрении кураторов, уже строите эту функцию или хотите усилить действующую систему — на вебинаре вы получите управленческую модель, которая помогает не просто «ввести роль», а выстроить службу кураторов как рабочий процесс.
Learn more
Кураторы в клинике есть. А системы — нет.
Во многих клиниках роль куратора уже введена, но результат остаётся нестабильным:
Первичные пациенты теряются после консультации
Повторные не доводятся до полной реализации плана
Кураторы работают по-разному, без общего стандарта
Отчётность либо формальна, либо не помогает управлять
Руководитель не понимает, какие показатели реально смотреть
Мотивация есть, а связи с результатом нет
В итоге клиника получает не управляемый инструмент роста, а ещё одну должность с размытыми ожиданиями. Такой разрыв хорошо виден и в рыночных программах: чаще обучают самого куратора продавать и сопровождать, чем руководителя — строить функцию как систему.
Этот вебинар для руководителя, который хочет не просто “ввести куратора”, а выстроить службу кураторов как рабочую систему
На вебинаре вы разберётесь:
Зачем клинике нужен куратор и где заканчивается “сервис”, а начинается управляемая функция
Какие задачи, нормативы и KPI должны быть у куратора
Как встроить куратора в первичную консультацию и в маршрут пациента
Как выстроить взаимодействие администратора, врача, ассистента и куратора
Какую отчётность, документы и мотивацию нужно внедрить
Как руководителю контролировать систему без ручного микроменеджмента.
Даже если кураторы у вас уже есть, вебинар поможет увидеть, что можно сделать сильнее — в маршруте пациента, сценариях, показателях, отчётности, мотивации и управленческом контроле.
Какие документы и регламенты нужны, чтобы система не развалилась через месяц
05
Как оценивать работу кураторов не по ощущениям, а по цифрам и действиям
04
Как строится дорожная карта пациента от первого визита до полной реализации плана
03
Что нужно стандартизировать в первичной консультации
02
Какие показатели должен видеть руководитель
01
Как выглядит сильная система кураторства в ежедневной работе клиники
Вы поймёте:
После вебинара у вас будет более ясная управленческая модель кураторства
Наталья Вельфия
Эксперт в области продаж и сервиса в медицинских клиниках
Более 15 лет управленческого опыта, более 10 лет работы в медицине.
На практике выстроила систему продаж через кураторов в сети стоматологических клиник, что позволило увеличить продажи в 2 раза.
На вебинаре Наталья покажет, как руководителю собрать кураторство в работающую систему с маршрутами пациента, KPI, документами, отчётностью и понятным управленческим контролем.
Программа для руководителей по внедрению и усилению кураторства
Показатели эффективности куратора
каковы реальные цели работы куратора в клинике
какие нормативы нужны по работе с первичными пациентами
как куратор сопровождает повторных пациентов
какую отчётность ведёт куратор
как использовать задачи в МИС
какие показатели отслеживает руководитель службы кураторов
как ставить планы и контролировать их выполнение.
Эффективное кураторство это система
сценарий первичной консультации для всех участников: администратор, куратор, ассистент, врач
регламент реализации комплексных планов: куратор как модератор процесса
регламент работы с каждым пациентом клиники
дорожная карта пациента: от первичного приёма до полной санации или завершения плана лечения.
Подбор на должность куратора
портрет куратора лечения: кто подходит на эту роль
как найти, оценить и подготовить куратора
кураторы-«хантеры» и кураторы-«фермеры»: разные задачи, разные компетенции
как организовать рабочее место куратора, чтобы он работал на результат.
Документальное сопровождение работы куратора. Участники вебинара получат:
пример должностной инструкции куратора
примеры отчётности куратора
примеры мотивации куратора с калькуляцией
карту рабочего дня куратора
стандарт плана лечения: медицинского и финансового.
Вебинар в записи. Доступ к записи на 3 месяца после оплаты. Стоимость 12.000
Нажимая кнопку отправить, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Частые вопросы:
Да. Вебинар как раз помогает понять, нужен ли вам этот функционал, кого брать на роль куратора и как внедрять ее без хаоса.
Да. Отдельная ценность вебинара увидеть, что именно можно улучшить в уже существующей системе: KPI, маршрут пациента, отчетность, мотивацию, распределение ролей, стандарты первичной консультации.
Да. Участники получат примеры должностной инструкции, отчетности, мотивации, карты рабочего дня и стандарта плана лечения.
Запись вебинара будет доступна в течении 6 месяцев. Вы сможете посмотреть её в удобное время и вернуться к важным моментам столько раз, сколько нужно.
Да, предусмотрена оплата от юрлица. Оставляя заявку прикрепите файл с реквизитами и мы вам вышлем комплект документов.