Коротко: за час сверим нормы и симптомы в трёх точках контакта — рецепшн, звонки, переписка — и поймём, где теряются записи и что править в первую очередь.
Руководители, управляющие и старшие администраторы мед и стоматологических клиник,
кому важно быстро увидеть, где утекают записи, без воды и лишних материалов.
ПРОГРАММА ЭФИРА:
Рецепшн:
что считается нормой и какие признаки показывают, что стойка теряет записи.
Звонки:
простая структура первички/повторных и типовые места, где рвётся диалог.
Переписка:
микроворонка из трёх сообщений и ошибки, из-за которых чат не доводит до слота.
Решение сейчас:
как по увиденным симптомам определить приоритет работ — с какого блока начинать донастройку (стойка / звонки / переписка).
ЧТО ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ ЭФИРА?
Картину “норма vs симптомы” по трём зонам:
рецепшн, звонки, переписка — где именно сейчас теряются записи.
Приоритет работ:
с какого блока начинать донастройку в вашей клинике (стойка / звонки / переписка).
Ориентиры по цифрам:
какие базовые метрики стоит отслеживать (конверсия звонка→запись, no-show, скорость ответа) и какие пороги считать адекватными.
Первый шаг на завтра:
2–3 конкретных правки в речи и процессе, которые можно ввести сразу без реорганизации.
Изменения в НК в 2025 году, как перейти работать в "белую", как уменьшить налоговую нагрузку законными методами, как закрыть подотчёт/займ на директора/учредителя.
1-ая ступень тренинга управленческих навыков руководителя. Умение делегировать, ставить задачи, решать конфликты, мотивировать сотрудников разных поколений и проводить переговоры — это те навыки, которые можно и нужно развивать руководителю.
Врачи/администраторы/кураторы освоят технологии убеждения при обсуждении с пациентами назначений, рекомендаций и стоимости услуг, освоят навыки стрессоустойчивости и работы в команде.