НА ГЛАВНУЮ

ДЕНЬГИ ЕСТЬ. ПОЧЕМУ ИХ СНОВА НЕТ?
Как планировать деньги клиники, избежать кассовых разрывов и принимать решения по цифрам

1 октября 12:00 (Мск)

в рубрике #ЛикбезсоШлегель
с Андреем Сараиным (аудитор, эксперт по финансам и управленческому учёту)
РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР
Клиника работает, пациенты идут, выручка вроде бы нормальная.
Но наступает день зарплаты, налогов, аренды или лизинга и снова возникает вопрос:
ХВАТИТ ЛИ ДЕНЕГ?
На эфире разберём, как перестать управлять финансами по остатку на банковском счёте и начать видеть движение денег клиники заранее.
И главное покажем конкретный инструмент, который позволяет увидеть будущий кассовый разрыв до того, как он случился.
РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР
ВАМ ТОЧНО НУЖНО НА ЭТОТ ЭФИР, ЕСЛИ:
  • Прибыль по отчётам вроде есть, а денег на счёте почему-то постоянно не хватает
  • Перед зарплатой, налогами или арендой вы всё равно проверяете: «Хватит?»
  • Не понимаете, сколько денег можете спокойно забрать себе как собственник
  • Деньги от пациента за курс лечения уже пришли, но непонятно можно ли их считать свободными
  • Не знаете, какой остаток на счёте должен быть неприкосновенным
  • Когда денег не хватает на всё, каждый раз приходится решать, кому платить первым
  • Пробовали вести финансовую таблицу, но через месяц она перестала обновляться
  • Не понимаете, что вам вообще нужно: Excel, 1С, специальный сервис и кто должен всё это вести
  • Хотите купить аппарат, взять лизинг, открыть второй кабинет или филиал, но не можете точно сказать: потянет ли это клиника
  • Врач просит повысить процент, а вы не знаете, выдержит ли это экономика
  • Каждый январь и июль деньги внезапно заканчиваются, хотя это происходит уже не первый год
  • Хочется перестать открывать банк по утрам и наконец видеть деньги клиники хотя бы на месяц вперёд
ИДУ НА ЭФИР!
ЭТО ОПИСАНИЕ?
  • ЧТО РАЗБЕРЁМ
    • Почему у клиники есть выручка, а денег всё равно не хватает
    Где возникает кассовый разрыв и почему увеличение выручки
    само по себе не решает проблему.
    • Какие деньги на счёте действительно ваши
    Что делать с авансами пациентов, обязательными платежами, резервом и деньгами собственника.
    • Как видеть деньги клиники на несколько недель вперёд
    Какие поступления и расходы нужно планировать и какой горизонт действительно имеет смысл.
    • Как заранее увидеть кассовый разрыв
    Разберём неснижаемый остаток и правило красной зоны: момент, когда ещё есть время перенести платёж, ускорить поступление или сократить расход.
    • Кому платить первым, если денег не хватает на всё
    Как один раз определить приоритеты платежей и больше не принимать эти решения в состоянии паники.
    • Как понять, что клиника может себе позволить
    Аппарат в лизинг, повышение процента врачу, второй кабинет, филиал, увеличение расходов — как принимать такие решения по цифрам, а не по банковскому остатку.
  • ПОКАЖЕМ НА ЭКРАНЕ РАБОЧИЙ ПЛАТЁЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ
    • Без сложной финансовой модели и сотен показателей.
    Разберём, как собрать поступления и платежи, внести обязательные расходы и выплаты собственнику, видеть прогнозный остаток, настроить красную зону и каждую неделю сверять план с фактом.
    В полной методике Андрей предлагает начинать всего с 15–20 статей ДДС, отдельно учитывать зарплату собственника, минимальный остаток и раз в неделю вносить факт.
    И важный момент:
    проблема обычно не в Excel.
    Таблицы умирают, когда у них нет ответственного и фиксированного дня работы с деньгами.
    После настройки сам финансовый цикл должен занимать порядка 20 минут в неделю.
  • ПОСЛЕ ЭФИРА ВЫ БУДЕТЕ ПОНИМАТЬ
    • Чем через месяц платить зарплату и налоги
    • Сколько денег можно регулярно забирать себе
    • Какой резерв должен оставаться в клинике
    • Где заранее возникнет кассовый разрыв
    • Может ли клиника позволить себе новый лизинг или расширение
    • Как подготовиться к сезонному провалу, а не закрывать его кредитом.
    И вместо постоянного: «Хватит ли денег?»
    появится:
    «Я вижу, что произойдёт с деньгами клиники заранее».

    Именно такой результат Вы получите: видеть на месяц вперёд зарплату и налоги, стабильно платить себе, оценивать лизинг и расширение по расчёту и проходить сезонные спады без кассовых разрывов.
ИЛИ ЭТО???
ЧТО РАЗБЕРЁМ НА ЭФИРЕ?
РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР
АНДРЕЙ САРАИН
Эксперт эфира
  • Эксперт по налогам и финансам
  • Действующий аттестованный аудитор
  • Основатель бухгалтерской фирмы «Ключ»
  • В профессии с 2004 года
  • Помогает собственникам малого и среднего бизнеса выстроить учёт и принимать решения не по ощущениям, а по цифрам.
На эфире — не про бухгалтерскую отчётность для государства.
Про деньги, которыми собственнику нужно управлять каждый день.
РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР
РЕГИСТРАЦИЯ
Эфир бесплатный. Необходима регистрация.
Даю согласие на обработку своих персональных данных
ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО:
Все мероприятия
Эфиры для руководителей клиник
Вебинары от экспертов медицинского и стоматологического бизнеса
Оnline курс Тонкости налогообложения в медицине
Изменения в НК в 2026 году, как перейти работать в "белую", как уменьшить налоговую нагрузку законными методами, как закрыть подотчёт/займ на директора/учредителя.
Роль и функции старшей медицинской сестры: уникальная позиция.
Должностная инструкция, ответственность, подготовка документации к проверкам, стерилизационное отделение. Правила организации работы.
Тренинг "Эффективное управление сотрудниками в медицине"
1-ая ступень тренинга управленческих навыков руководителя. Умение делегировать, ставить задачи, решать конфликты, мотивировать сотрудников разных поколений и проводить переговоры — это те навыки, которые можно и нужно развивать руководителю.
Стратегии развития клиники: от хаоса к системе – курс‑практикум
Освойте системный подход к развитию клиник: программа, реальные кейсы, чек‑листы. Двухдневный курс‑практикум для руководителей и маркетологов.
Корпоративный тренинг коммуникативных навыков в Вашей клинике
Врачи/администраторы/кураторы освоят технологии убеждения при обсуждении с пациентами назначений, рекомендаций и стоимости услуг, освоят навыки стрессоустойчивости и работы в команде.
Made on
Tilda