Тренды медицинского интернет-маркетинга 2025–2026 Узнайте, что реально сработает в ближайшие 12–18 месяцев: от GEO-продвижения в нейросетях до аналитики пути пациента «клик → оплата».
Частные практики, планирующие масштабирование и системный маркетинг
ЗАЧЕМ СМОТРЕТЬ ЭФИР РУКОВОДИТЕЛЯМ?
Деньги под контролем:
увидите, где сливается бюджет (медленные ответы, «слепые» кампании, неоцифрованный путь пациента), а где формируется прибыль.
Быстрые выигрыши:
получите список гипотез/инструментов, которые можно запустить в течение недели.
Управляемость подрядчиков:
поймёте, какие требования и KPI ставить агентству/внутренней команде, чтобы реклама прогнозируемо давала пациентов.
Подготовка к 2025–2026:
какие тренды сохранятся/усилятся, во что инвестировать, что «заморозить».
ПРОГРАММА ЭФИРА
GEO-продвижение:
как клиники уже начинают привлекать пациентов из нейросетей (ChatGPT, Deepseek и пр.)
ИИ-администраторы и чат-боты:
как снизить потерю пациентов, которые даже не доходят до клиники, потому что им отвечают неоперативно, а затем не напоминают об их запросе.
SEO и контент для медицинских сайтов:
стратегическое продвижение в условиях отсутствия Google-рекламы в России с весны 2022 г.
Оцифровка маркетинга и аналитика:
путь пациента от клика до оплаты. Какие каналы работают, а какие нет. Где клиника теряет деньги, а где зарабатывает. Управленческие решения на основе цифр.
Репутационный маркетинг и отзывы:
как управлять онлайн-репутацией клиники и формировать доверие пациентов.
Покажем конкретные идеи и инструменты, которые можно внедрять уже сегодня, чтобы увеличить поток пациентов и эффективность клиники.
Изменения в НК в 2025 году, как перейти работать в "белую", как уменьшить налоговую нагрузку законными методами, как закрыть подотчёт/займ на директора/учредителя.
1-ая ступень тренинга управленческих навыков руководителя. Умение делегировать, ставить задачи, решать конфликты, мотивировать сотрудников разных поколений и проводить переговоры — это те навыки, которые можно и нужно развивать руководителю.
Врачи/администраторы/кураторы освоят технологии убеждения при обсуждении с пациентами назначений, рекомендаций и стоимости услуг, освоят навыки стрессоустойчивости и работы в команде.