Сколько бессмысленных часов вы тратите на поиск и адаптацию молодых сотрудников, чтобы они сбегали уже на первой неделе?
Проблема не в вашем найме — проблема в разрыве ожиданий и стиля управления.
На эфире вы получите инструменты, которые позволят «говорить на одном языке» с поколением Z и превратить его из головной боли в ваш главный актив.
Для кого важно:
Вы — руководитель клиники,
который устал терять молодых сотрудников
Вы — операционный директор,
для которого важно снизить текучку и поднять KPI отделов
Вы — HR в медучреждении,
которому нужно понять мотивацию «цифровых аборигенов»
Вы — главный врач,
отвечающий за новую смену специалистов

Почему стоит участвовать?

  • Остановите утечку кадров:
    узнайте, что именно отталкивает Z-поколение и как это исправить
  • Повышайте вовлечённость:
    адаптивный стиль управления вместо строгих «инструкций»
  • Сэкономьте бюджет:
    сократите затраты на поиск и адаптацию новых сотрудников
  • Ускорьте рост показателей:
    команда, которой интересно работать, приносит больше пациентов
Программа эфира
Зумеры без прикрас:
– почему ярлыки не работают и как говорить с ними на равных
Гибкий менеджмент вместо жесткого контроля:
– приёмы, которые превращают сухие инструкции в понятные и вдохновляющие правила работы

Юлия Салманова

мотивирующий бизнес-тренер, клинический психолог, бизнес-консультант по управлению персоналом
  • Мотивирующий бизнес-тренер с 20-летним опытом, лично провела более 2000 тренингов для руководителей в 47 городах России, а также странах СНГ
  • С 2006 г. - опыт работы с врачами и медицинскими организациями по развитию коммуникаций
  • Внештатный преподаватель ЧОУ ДПО «Академия медицинского образования им. Ф. И. Иноземцева», ЦНТИ «Прогресс», Высшей экономической школы СПбГЭУ
Эфир бесплатный. Необходима регистрация.
Даю согласие на обработку своих персональных данных
ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО:
Эфиры для руководителей клиник
Вебинары от экспертов медицинского и стоматологического бизнеса
Оnline курс Тонкости налогообложения в медицине
Изменения в НК в 2025 году, как перейти работать в "белую", как уменьшить налоговую нагрузку законными методами, как закрыть подотчёт/займ на директора/учредителя.
Роль и функции старшей медицинской сестры: уникальная позиция.
Должностная инструкция, ответственность, подготовка документации к проверкам, стерилизационное отделение. Правила организации работы.
Тренинг "Эффективное управление сотрудниками в медицине"
1-ая ступень тренинга управленческих навыков руководителя. Умение делегировать, ставить задачи, решать конфликты, мотивировать сотрудников разных поколений и проводить переговоры — это те навыки, которые можно и нужно развивать руководителю.
Стратегии развития клиники: от хаоса к системе – курс‑практикум
Освойте системный подход к развитию клиник: программа, реальные кейсы, чек‑листы. Двухдневный курс‑практикум для руководителей и маркетологов.
Корпоративный тренинг коммуникативных навыков в Вашей клинике
Врачи/администраторы/кураторы освоят технологии убеждения при обсуждении с пациентами назначений, рекомендаций и стоимости услуг, освоят навыки стрессоустойчивости и работы в команде.
Made on
Tilda