Сколько бессмысленных часов вы тратите на поиск и адаптацию молодых сотрудников, чтобы они сбегали уже на первой неделе? Проблема не в вашем найме — проблема в разрыве ожиданий и стиля управления. На эфире вы получите инструменты, которые позволят «говорить на одном языке» с поколением Z и превратить его из головной боли в ваш главный актив.
Для кого важно:
Вы — руководитель клиники,
который устал терять молодых сотрудников
Вы — операционный директор,
для которого важно снизить текучку и поднять KPI отделов
Вы — HR в медучреждении,
которому нужно понять мотивацию «цифровых аборигенов»
Вы — главный врач,
отвечающий за новую смену специалистов
Почему стоит участвовать?
Остановите утечку кадров:
узнайте, что именно отталкивает Z-поколение и как это исправить
Повышайте вовлечённость:
адаптивный стиль управления вместо строгих «инструкций»
Сэкономьте бюджет:
сократите затраты на поиск и адаптацию новых сотрудников
Ускорьте рост показателей:
команда, которой интересно работать, приносит больше пациентов
Программа эфира
Зумеры без прикрас:
– почему ярлыки не работают и как говорить с ними на равных
Гибкий менеджмент вместо жесткого контроля:
– приёмы, которые превращают сухие инструкции в понятные и вдохновляющие правила работы
Изменения в НК в 2025 году, как перейти работать в "белую", как уменьшить налоговую нагрузку законными методами, как закрыть подотчёт/займ на директора/учредителя.
1-ая ступень тренинга управленческих навыков руководителя. Умение делегировать, ставить задачи, решать конфликты, мотивировать сотрудников разных поколений и проводить переговоры — это те навыки, которые можно и нужно развивать руководителю.
Врачи/администраторы/кураторы освоят технологии убеждения при обсуждении с пациентами назначений, рекомендаций и стоимости услуг, освоят навыки стрессоустойчивости и работы в команде.